Nervos Network Kurs

Wow, Lighter ist bereits auf Platz 2 im Perpetuals-Volumen (~3 Milliarden USD im Vergleich zu Hyperliquid 17 Milliarden USD) und steigt schnell.

Vor ein paar Tagen wurden die $ach und $ckb Verträge eröffnet. Jetzt stehe ich kurz vor der Liquidation 😭😭😭

Ich habe mit dem Flugzeug etwas Zeit verloren und gesehen, dass $pengu in letzter Zeit stark ist, was den gesamten #nft-Sektor angekurbelt hat. Vor dem Flug wollte ich $anime empfehlen, das ich eine Woche lang beobachtet habe, und nach dem Flug ist es explodiert, haha. Ihr könnt den #nft-Sektor im Auge behalten, es sollte noch Chancen geben mit $tnsr, $APE usw. Ich habe ein bisschen zu viel getrunken, wenn jemand Empfehlungen hat, kann er sie in die Kommentare schreiben. Gestern habe ich den Bereich der inländischen Public Chains empfohlen, und die von den Krypto-Freunden empfohlenen $ach und $ckb sind auch etwas gestiegen.

Weil sie relativ früh und tief an @WORLD3_AI teilgenommen haben, hätten sie in der Metaverse-Ära die Besten werden können und könnten zusammen mit Sandbox zu den vier großen Metaverse-Projekten gezählt werden, aber sie haben keine Coins ausgegeben, und der genaue Grund ist unbekannt; Danach wurde die Flow-Chain ernsthaft heruntergezogen, und sie hätten beginnen sollen, neue Richtungen zu erkunden, und haben Spiele und KI erkundet. Ja, das KI-Team hat wirklich sehr früh teilgenommen. Wenn man das Land betritt, eine Rolle wählt und mit Charakteren oder NPCs spricht, wird KI eingebettet. Sie haben das wirklich früh gemacht. Später wurden auf CKB Vermögenswerte ausgegeben, und das Spiel wurde ebenfalls erstellt. Die Spielbarkeit ist immer noch sehr hoch. Ich wurde zu diesem Zeitpunkt von ihrem Team bemerkt. Ich habe unser Team mitgenommen, um Spiele zu spielen, und mehrere Videos hintereinander gepostet. Als es ums Mining ging, habe ich Community-Partner mitgenommen, um teilzunehmen. Einige Partner haben sogar auf eine spekulative Weise teilgenommen. Später, als KI populär wurde, haben sie KI-bezogene Inhalte hinzugefügt. Ich habe viele Male tief mit den Teammitgliedern über einige Produktüberlegungen und Marketingstrategien kommuniziert. Einige wurden umgesetzt, andere sind noch weit entfernt; Natürlich achte ich sehr auf das TGE, aber ich kann das Team nicht zu direkt fragen. Aber jedes Mal, wenn ich frage, kommunizieren sie mit der Börse. Ich glaube, das ist wahr. Ich habe mit vielen Partnern in ihrem Team kommuniziert und sogar darüber nachgedacht, DAO zu fördern, aber ich konnte mit dem Team in bestimmten Dingen keinen Konsens erreichen, und schließlich ist nichts passiert. Was ich sagen möchte, ist, dass es möglicherweise einige Probleme im Team gibt. 1. Die Kommunikation zwischen den Teams ist nicht sehr reibungslos. Sie sollten eine Zusammenarbeit zwischen mehreren Abteilungen haben. Obwohl ich kein Teammitglied bin, kann ich mir vorstellen, dass es häufige Kooperationsprobleme innerhalb des Teams gibt; 2. Es fehlt an Kommunikatoren zwischen dem Team und der Community. Diese Rolle besteht nicht darin, Tweets zu posten oder in den Space zu gehen, sondern wirklich mit allen in der Community zu kommunizieren, genau wie @SuccinctLabs, die in ihrer Community der absolute König sind; 3. Das Team arbeitet mit einer Ingenieursmentalität an Projekten. Was sie wollen, ist Sicherheit. Wenn sie sich sicher sind, sagen sie es der Außenwelt und machen den nächsten Schritt. Aber diese Denkweise wird im Allgemeinen ein gutes Projekt zum Scheitern bringen, denn der Mensch plant, Gott verfügt. Daher hätten sie bei mehreren Produkten gute Arbeit leisten können, sogar führend sein können, aber letztendlich wurden sie vom Markt zurückgelassen; 4. Dem Team fehlt ein echter CMO, der die Rolle einer entscheidungsfähigen Person übernehmen kann, und der Projekte mit dem Markt als Referenz vorantreibt, ist das, was ein echter Unternehmer haben sollte. Ob es "The Hard Thing About Hard Things", "From 0 to 1" oder "Let the Elephant Fly" ist, viele Bücher sollten ähnliche unternehmerische Rhythmen vorgestellt haben. Nur durch schrittweises Ausprobieren können wir große Chancen nicht verpassen; 5. Dem Team fehlt eine Person, die Druck standhalten kann, und eine Person, die die Arbeit im Team klar aufteilen kann. Viele Produkte von WORLD3 können unabhängig sein, wie Spiele, Mining, KI, Metaverse usw. Wenn sie in Abteilungen aufgeteilt werden, glaube ich, dass die Geschwindigkeit sehr schnell sein wird. Ihr Team hat wahrscheinlich viele Produkte, die miteinander verbunden sind, was dazu führt, dass sie mal dies und mal das machen, und das Team wird aufgebläht erscheinen. Tatsächlich habe ich versucht, mich für die Rolle des CMO zu bewerben, aber das Team hat den letzten Sprint gemacht und viele Anpassungen innerhalb des Teams vorgenommen, sodass ich keine Gelegenheit hatte, einzutreten. Aber ich glaube, dass die meisten der Probleme, die ich gesehen habe, das sind, was sie erleben. Schließlich hoffe ich, dass die internen Teamprobleme vor dem TGE des Projekts gelöst werden. Wenn dies nicht gut gelöst wird, könnten nach der Ausgabe der Coins noch mehr Probleme auftreten. TGE ist nicht das Ende von WORLD3, sondern der wahre Anfang.